Liderlik Değerlendirme & Gelişim

Doğru liderleri belirleyin, geleceğin liderlerini hazırlayın

Üst ve orta düzey liderlerin yetkinliklerini bilimsel ve objektif yöntemlerle ölçüyor; terfi, yedekleme ve gelişim kararlarınızı sağlam bir temele oturtuyoruz. Bu işi yıllardır yapan, çok uluslu kurum ve global danışmanlık deneyimi taşıyan kıdemli bir ekiple terfi ve gelişim yolunuza ışık tutuyoruz.

10.000+
Bugüne kadar değerlendirilen
orta & üst düzey yönetici
25+
Yıl ortalama
uzmanlık
10
Kıdemli
danışman
Hakkımızda

Çeyrek asırlık bir geçmiş, yepyeni bir oluşum

People Arch; Türkiye'de üst ve orta düzey liderlik değerlendirme ve gelişim uygulamalarını yıllarca yürütmüş kıdemli danışmanların, yeni bir çatı altında bir araya geldiği bir firmadır.

Her birimiz; çok uluslu kurumlarda ve önde gelen global danışmanlık yapılarında, yüzlerce lideri değerlendirme ve geliştirme deneyimi taşıyoruz. Bu birikimi; uluslararası geçerliliği kanıtlanmış, bilimsel temelli yöntemlerle, kurumunuzun kültürüne ve önceliklerine uyarlayarak sunuyoruz.

“Amacımız net: liderlik kararlarınızdaki belirsizliği azaltmak, gelişime yön vermek.”
25+
Yıl ortalama uzmanlık

Kadromuzdaki her danışman, liderlik değerlendirme ve gelişim alanında en az çeyrek asırlık saha deneyimine sahiptir; sertifikalı, çok değerlendiricili ve kanıta dayalı bir yaklaşımla çalışır.

Kanıtlanmış Deneyim

Çok uluslu kurum ve global danışmanlık geçmişiyle onlarca yıllık liderlik değerlendirme birikimi.

Objektif, Bilimsel Yöntem

Kalibrasyon temelli, çok değerlendiricili ve psikometrik olarak desteklenen ölçüm.

Kurumunuza Özel

Global metodolojiyi kurum kültürüne ve iş önceliklerine göre uyarlayabilen esnek yaklaşım.

Nasıl Çalışırız

Global bilgi, lokal bakış, objektif yöntem

01

Global, Lokale Uyarlı

Uluslararası standartlardaki yöntemleri kültürünüze göre uyarlayarak.

02

İşinizi Anlayarak

Sektörünüzü, kültürünüzü, değerlerinizi, zorluk ve fırsatlarınızı temel alarak.

03

Objektif ve Kanıta Dayalı

Kararları tek bir görüşe değil, çok değerlendiricili kalibrasyona dayandırarak.

04

Teknoloji + İnsan Dengesi

Dijital araçlarla uzman yargısını ihtiyaca göre birleştirerek.

05

Saygılı Katılımcı Deneyimi

Adayın kendini geliştirilmiş hissettiği, saygılı bir süreç tasarlayarak.

06

Çözüm Ortağı

Bağımsız bakış açısını, kurumunuzun bir parçasıymış güveniyle dengeleyerek.

Çözümlerimiz

Değerlendirmeden gelişime, uçtan uca

Her hizmet; somut bir karara ve ölçülebilir bir çıktıya bağlanır.

01

İnsan Kaynakları Sistem ve Süreç Tasarımı

Tüm İK süreçlerinizin temelindeki yetkinlikleri sade, ölçülebilir bir modele oturtuyor; işe alım, performans ve gelişim süreçlerinizi tek bir tutarlı sistemde buluşturuyoruz.

Yetkinlik ModellemePerformans Yönetim Sistemiİşe Alım Süreç TasarımıGelişim AkademisiKariyer YollarıKültür Dönüşümü
Kuruma özel, ortak dilde bir yetkinlik ve süreç altyapısı.
02

Yetenek Yönetimi ve Yedekleme

Geleceğin liderlerini ve kritik rollerin yedeklerini objektif kriterlerle belirliyor; “kritik pozisyonlarda kim hazır?” sorusuna veriyle yanıt veriyoruz. Yetenek komitelerinizi kuruyor ve görüşmeleri yönetiyoruz.

Yetenek KomiteleriPotansiyel KriterleriYedekleme PlanlamasıYetenek Çalıştayları
Doğru yedekleme, savunulabilir yetenek kararları.
03

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi

Üst ve orta düzey liderler için kalibrasyon temelli, psikometrik olarak desteklenen çok araçlı değerlendirmeler. Tek bir değerlendiricinin görüşüne değil; tutarlı, objektif bir sürece dayanır.

Kalibrasyonlu DeğerlendirmeRol Bazlı SimülasyonPsikometrik EnvanterGelişim Raporu
Terfi ve gelişim kararlarında güçlü, ayrıntılı bir değerlendirme.
04

Liderlik Gelişimi

Değerlendirme sonuçlarını eyleme dönüştüren, ihtiyaca özel gelişim yolculukları. Liderin farkındalığını, davranış değişimini ve etkisini güçlendiren eğitim, çalıştay ve koçluk programları.

Eğitim ProgramlarıÇalıştaylarWebinarlarBireysel KoçlukGrup Koçluğu
Ölçülen ihtiyaca bağlı, etkisi takip edilebilen gelişim.
Değerlendirme Süreci

Objektifliği güvence altına alan altı adım

01

İhtiyaç & Tasarım

Ölçülecek yetkinlikleri, uygulama araçlarını ve iletişim stratejisini belirleme.

02

Uygulama

Yapılandırılmış mülakat, rol bazlı simülasyon, sunum ve yazılı çalışmalarla 2–4 saatlik uygulama.

03

Psikometrik Envanter

Davranış eğilimleri ve motivasyon kaynaklarının analiziyle verinin desteklenmesi.

04

Kalibrasyon

Birden fazla değerlendiriciyle objektiflik ve tutarlılığın güvence altına alınması.

05

Raporlama

Envanterle entegre, açıklayıcı, net ve gelişimi destekleyecek içerikli bir değerlendirme karnesi.

06

Geri Bildirim

Katılımcı ve yöneticiyle farkındalık sağlayan geri bildirim görüşmeleri.

Danışmanlarımız

Bu işi yıllardır yapan, kıdemli bir ekip

Her danışmanımız; çok uluslu kurumlarda ve önde gelen global danışmanlık yapılarında 25 yılı aşan liderlik değerlendirme ve gelişim uygulamaları deneyimi taşır. Uluslararası, bilimsel temelli yöntemlerde sertifikalı.

İş Ortaklarımız

Bilimsel temelli potansiyel ölçümü

Liderlik potansiyelini öngörmek için iş ortağımız APT'nin Gelişim Odaklı Zihniyet (Growth Mindset) Envanterini kullanıyoruz. Günümüz ve geleceğin liderleri için kritik öneme sahip dört temel boyutu ölçerek, kişilerin liderlik potansiyeline ilişkin öngörü sağlıyoruz.

Çeviklik / Agility

Değişimi benimseme ve belirsiz ortamlara proaktif uyum.

Azim / Drive

Başarıya ulaşma ve sürekli öğrenme yönündeki istikrarlı çaba.

Etki / Impact

Organizasyona kalıcı katkı ve başkaları üzerinde olumlu iz.

Sonuç Odaklılık / Results

Net hedefler tanımlama ve sonuca yönelik ilerlemeyi sürdürme.

Neden Güvenebilirsiniz

Karar verirken arkanızda duran ilkeler

Objektiflik

Tek bir görüşe değil, çok değerlendiricili kalibrasyona dayalı kararlar.

Bilimsel Temel

Uluslararası geçerliliği kanıtlanmış, psikometrik olarak desteklenen araçlar.

Veri Güvenliği

KVKK uyumlu süreçler ve gizlilik esaslı raporlama.

Referanslarımız

Birlikte yol aldığımız kurumlar

İletişim

Liderlik kararlarınızı birlikte sağlamlaştıralım

Kurumunuzun değerlendirme, yedekleme ve gelişim ihtiyaçlarını konuşmak için kısa bir tanışma görüşmesi planlayalım.

Tanışma görüşmesi planlayın